○ 京畿道制定并发表第7期京畿道旅游发展规划（2022~2026）
– 在“面向所有人的旅游、全球本土化京畿旅游”蓝图下，设定3个目标14个推进战略
– 开发从外地人转为以道民为中心的旅游，从以点、市郡为单位的规划转变为以线面为单位、合作型规划
– 于2026年前投资7774亿韩元（民间资本除外）

京畿道计划于2026年前投资7774余亿韩元，用于推进打造K-POP圣地、DMZ（非军事区）申请联合国教科文组织世界遗产、开发旅游经济活动区块链模型等78个项目。

京畿道9日表示，制定了包含上述内容的“第7期京畿道旅游发展规划（2022~2026）”。本次旅游发展规划根据《观光振兴法》第49条第2项，制定旨在基于京畿道旅游的未来蓝图，提出未来5年的政策推进方向。

本次第7期规划的蓝图是“面向所有人的旅游、全球本土化（全球+本土化）京畿旅游”，设定人与文化、自然共同发展的相生旅游；与未来一代共存的可持续旅游；追求新变化的智能创新旅游三大目标，由14个战略课题78个项目构成。

与之前的旅游发展规划不同，京畿道由以外地人（游客）为中心的旅游转向游客和道民共享的旅游，将道民囊括至旅游开发的执行者和受益者。另外，比起以单纯开发项目为主的规划，本次规划探索地区之间合作项目和与道民共享的项目等，赋予了执行力和意义。比起31个市郡个别推进的以点为单位的项目，通过周边市郡之间的合作，引导创造新的旅游发展机会。

除民间资本项目费外，5年内投入的预算额合计约为7774亿韩元，其中2022年1216亿韩元、2023年2059亿韩元、2024年1944亿韩元、2025年1482亿韩元、2026年1073亿韩元。

三大目标的主要项目包括：第一个是“人与文化、自然共同发展的相生旅游”。投入经费为3401余亿韩元，推进共计35个项目。

为振兴相生旅游，结合京畿道内世界文化遗产，打造西海岸京畿海洋的地区旅游据点。指定BTS等K-POP歌手的“拍照打卡点”（拍照名胜），定期举办演唱会，将京畿道打造成K-POP圣地。

另外，还准备了丰富多样的项目，如发掘及支援以地区为中心的Unique Venue（特色会议名胜），借力于平泽、唐津国际客运码头开场，振兴邮轮旅游；与地区居民一起开展老旧景区再生项目，推进挖掘京畿道型老店铺和品牌化。

第二个是“与未来一代共存的可持续旅游”。5年间投入经费为2825余亿韩元，进行31个项目。

为加强DMZ的环境、生态价值，将其指定为联合国教科文组织生物圈保护区并申请联合国教科文组织世界文化遗产；为使京畿道民成为旅游开发的直接受益人，推进劳动者休假费补贴、道民旅游支援平台、旅游折扣卡等，以扩大旅游机会。

与此同时，支援周边线型（如临近1号国道、安养川、汉滩江、循环路等）市郡，探索与共同市场、关联产品开发等相关的“结合合作型旅游开发项目”。

受新冠疫情危机影响，旅游业正面临危机，京畿道需要拉动强小型旅游企业成长为全球企业，加强旅游初创公司（创业企业）培养体系。

第三个是“追求新变化的智能创新旅游”。投入经费为1548余亿韩元，进行12个项目。

有别于现有的旅游统计和市场调查数据，利用游客自己生成的数据，积累京畿道特有的旅游数据。推进将其与最近兴起的新经济潮流NFT（不可替代的加密货币）结合的区块链模型开发。

与此同时，还计划将京畿旅游名胜通过元宇宙（互动式虚拟世界）联系起来等，构建旅游领域的数字产业生态系统，并通过与道内设有旅游相关专业的大学相结合的就业支援项目，创造就业机会。其中还包括聘用东南亚等地的外国留学生，将其作为京畿旅游宣传与专业人员的方案。

为顺利推进此次综合规划，京畿道计划制定年度实施计划（联动计划）并做出多方面的努力，还将通过与民官学等合作，构建监管体系、确保国家经费等各年度的预算等。

京畿道观光科科长崔容勋表示，“与新冠疫情共存（with corona）”时代的游客趋势变化、数字转型期的应对等京畿旅游的环境正发生急剧的变化，我们需要积极做好准备。本次规划不是已经完成的固定规划，我道将灵活运用，以便提前应对未来变化。