京畿都市公社, 2015年行政自治部地方公共机关经营评价 获得最优秀等级(‘佳’等级)

京畿道主管执行减少赤字计划，加强财务健全性，通过道议会人事听证会，任命专业经营人士，树立反映了改进要求的新规划及事业战略
达成了5.1兆的销售额，执行了福利正常化等政府革新的56个课题

本月28日，京畿都市公社(社长崔金植)在「2015年(‘14年度业绩)行政自治部地方公共机关经营评价」中，于广域地方自治团体公社·公团共60个机关中脱颖而出，被评选为最优秀的等级‘佳’等级，据悉荣获此殊荣的只有5个机关。

‘截至到14年初，都市公社还曾因为过度的赤字，使京畿道、道议会以及舆论对其持担忧态度，

首先，都市公社在京畿道及道议会的全力支持下，树立并执行了“减少赤字计划(’14.4)”，使金融赤字减少了7,500亿韩元，赤字比例也比政府标准(320%)超出了38%(280%)，加强了财务健全性，同时，在公共机关中第一个通过2次“人事听证会”对经过鉴定的专业经营人才(‘14.9)进行了任命，将听证会上指出的道民的要求事项反映到了新的长期规划中，并树立了事业战略。

对内，通过事先喜爱度调查，改善了土地一次性出售的方式，引进私人资本，通过转换全税租赁的委托及托付等事业方式，借助全面的促销及减少赤字的努力，创造了成立以来最高5.1兆韩元的销售业绩，取得了减少赤字比例等成果。上述成果得到了有关部门的认证，被行政自治部评选为“2015年地方公共机关减少赤字优秀机关”(‘15.1)。

另外，针对包含行政自治部福利正常化等12个课题在内的、政府革新指标的56个课题，已通过与工会的协议将其执行并圆满完成，作为先驱革新公共机关，起到了模范带头作用。

都市公社洞悉最近房地产市场的变化与出台民选6期等事业环境，在新社长就任的同时，全体员工及外部专家共同参与，树立了‘创造幸福城市的最高公共机关’的新规划，通过选定公社的核心价值4C(创造、挑战、从顾客出发、沟通)，为组织文化的革新倾注了不懈努力。

今后，都市公社充分反映都市开发模式的变化，从新都市开发到都市再生，从单纯的产业园区到尖端、综合产业园区的开发，从销售住宅到住宅福利事业，将上述事业作为主打事业。

具体来说，以光教新都市、古德国际化产业园区等大规模事业执行经验为基础，通过与道内31个市․郡签订地区综合发展协议，为解决地区现有事业而付出努力，推动NEXT板桥科技谷、K-设计村等尖端综合产业园区的开发，‘多福希望之村(安阳)’等使用市郡区共有土地建成幸福住宅等项目，开发京畿道型住宅福利模型，为低收入层提供更多的租赁住宅而不懈努力。