京畿都市公社，为加强居住福利进行改组和人事调整

升格居住福利本部，新设未来战略处

21日，京畿都市公社发表了执行以升格居住福利本部为主要内容的改组与人事调整的公告。将以往的4个本部、15个室․处、49个小组（Team）改组为4个本部、15个室․处、42个小组（Team）。

本次改组以为了适应改变的经营环境为出发点，对本部体系、编制排序、名称等进行了调整，通过对相似、重复职能的改组合并，重在彻底除去隔断经营和低效率经营。

最引人注目的是，为了加强居住福利职能，将居住福利本部升格为事业本部本部，以发掘作为公社新发展动力的新事业为目的而新设了未来战略处。

将都市开发本部变更为‘都市再生本部’，将今后的主力事业从新都市为主的事业变更为都市再生事业；将地区经济本部变更为‘经济振兴本部’，加强了都市尖端综合产业园区开发等搞活经济与创造就业机会的作用。

为了巩固组织文化，将总务人事处变更为‘顾客支援处’，总管内部与外部的顾客满足业务，同时为了提高经营效率，将职能相似的部门进行了合并。

最早聘用公开招聘的第一期本部长，聘用技术职务人事处长

本次改组的人事调整中最值得注目的是聘用郑东宪（音）次长为居住福利本部长的部分。这是继去年以后第二次聘用内部人士为本部长，本次被聘用为本部长的郑东宪（音）次长作为1997年公社第一期公开招聘的员工，不仅是建筑、开发事业的最高专家，也因成功指导了位礼住宅事业等公社主要住宅事业而获得了极高的评价。

另外，本次人事调整中，针对部门责任人及组长等13个主要职位进行了内部公开招聘，执行了任职人事，以往常常是行政人员被聘用为人事处长，而本次第一次启用了技术人员为人事处长也值得关注。

都市公社社长崔金植表示“通过以加强业绩、责任与专业性为重点的组织运营，将竭尽全力及时对应京畿道政策事业的成功推进以及新开发事业的模式。”